应收账款管理系统，应收账款管理系统excel

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于应收账款管理系统的问题，于是小编就整理了3个相关介绍应收账款管理系统的解答，让我们一起看看吧。

什么是应收账款的内部控制？

一、事前控制

1、对赊销客户进行充分的信用能力调查

这个过程主要由销售和财务部门来完成,应当对客户的资产状况、财务状况、盈利能力、偿债能力、企业信誉以及之前往来业务情况等进行详细的调查,根据调查结果对客户进行信用评级,确定赊销与否以及具体的赊销金额。然后结合客户还款能力和往年还款情况以及信用等级确定信用期限和信用额度。赊销期限通常为6个月以下,具体赊销金额应当结合其信用等级、预期销售额、预期利润等各方面的情况来确定。企业还应当建立动态客户信用评价体系,在对客户进行充分的资信调查确定信用等级后,根据市场的不确定性,在客户信用可控的范围内,对于需要特别调高信用等级的客户,应当适当降低对应客户的销售人员销售业绩的提成比率。以引导销售人员与客户成交之前,取得的信用政策和企业的导向一致,在保证销售的前提下尽可能降低坏账损失率。

2、制定合理的信用评估系统

企业赊销能否取得好的成效,和企业是否具有合理的信用评估系统密切相关。科学合理的信用评估能够为企业留住老客户、吸引新客户,增强产品的竞争力,提高企业产品的市场占有率;相反,会导致企业损失大量客户,降低企业产品的销售量,如果赊销所增加的收益小于增加的成本,那么反而会降低企业的利润。因此,企业应当结合实际情况,通过计算应收账款周转率、平均收账期、坏账损失率等指标来衡量应收账款的风险,并合理的估算风险损失,得出应收账款的合理价值。因此合理的信用评估对企业应收账款管理有重大意义,企业管理层应当对其制定进行严格把关。具体来说,信用评估系统主要包括以下三个方面：

(1)科学合理的信用标准

企业应当结合自身各方面情况制定一个合理的客户信用标准和企业自身接受赊销风险的标准。信用标准越严格,应收账款的违约风险越低,收账费用也越小,但是它也不利于企业扩大销售;如果信用标准过于宽松,虽然能扩大销售,但是企业却要为此承受过高的坏账风险和收账费用。

(2)风险可控的信用期限

信用期限是企业为客户制定的最长的付款时间界限。较长的信用期限有利于企业扩大市场份额和增加销售额,但是过长的信用期限加大企业应收账款的机会成本,使坏账损失率上升;反之亦然。因此,企业可以在合同中提出一定的现金折扣政策,如果客户在规定的时间内付款将给予一定的现金折扣,这样在一定程度上能够促使客户及时回款,减少收现期,降低坏账风险。

用友u8为什么我启用不了应收账款系统？

你好，应收的期除和总帐里的应收科目的期初是可以相互独立录入的，并不是必须使用引入功能的，请检查下操作是否有误。引入的限制条件反而比较多：

1.新建账套或年度账未记账状态2.应收/应付系统启用3.如果期初数据不可修改，则不可使用引入功能。

4.当应收应付系统与总账系统启用日期不同时，不可引入应收应付期初数据，只能在总账中录入。

5.如果科目辅助核算属性在使用中发生变更，例如在年中变更为有辅助往来核算科目，因应收/应付系统中无期初余额，这时只能在总账中补充录入期初余额

应收账款与应收账款管理的区别？

应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，对方应向企业支付的款项。应收账款管理则是指企业对应收账款的管理和控制。
区别如下：
1. 内容不同：应收账款是具体的财务账目，是企业与客户之间的经济往来；而应收账款管理涉及到对应收账款的管理和控制措施。
2. 层次不同：应收账款是应收账款管理的基础，是对应收账款的记录和确认；应收账款管理是对应收账款进行科学、有效地管理和控制，包括催收、风险评估、逾期款项处理等。
3. 目的不同：应收账款的目的是确保企业能够按时收回款项，维护企业的资金流动；而应收账款管理的目的是通过科学的管理和控制手段，减少坏账损失，提高资金利用效率。
4. 手段不同：应收账款的管理侧重于对账款的登记、核实和确认；应收账款管理则包括对客户信用的评估、催收信用管理、债权转让等多种手段。

到此，以上就是小编对于应收账款管理系统的问题就介绍到这了，希望介绍关于应收账款管理系统的3点解答对大家有用。